Age management v praxi
Kurz účastníkům představí praktické principy age managementu a ukáže, jak vytvářet pracovní podmínky respektující rozdílné potřeby jednotlivých generací.
- Délka
- 8 hodin
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 6 modulů · 36 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Stárnutí pracovní síly, nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců i prodlužování pracovního života přinášejí firmám nové výzvy. Age management představuje systematický přístup, který pomáhá efektivně využívat potenciál zaměstnanců všech věkových kategorií, podporovat jejich pracovní schopnost, zdraví, motivaci i dlouhodobou zaměstnatelnost. Kurz účastníkům představí praktické principy age managementu a ukáže, jak vytvářet pracovní podmínky respektující rozdílné potřeby jednotlivých generací. Zaměřuje se na plánování pracovních podmínek, rozvoj zaměstnanců, mezigenerační spolupráci, předávání zkušeností i podporu dlouhodobé stability pracovních týmů.
Kurz v kostce
- 1Principy age managementu
- 2Práce se zaměstnanci v různých životních etapách
- 3Mezigenerační spolupráce
- 4Rozvoj a pracovní schopnost zaměstnanců
- 5Age management jako součást HR strategie
- 6Praktický workshop
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.
Pochopit principy age managementu a jeho význam pro dlouhodobý rozvoj organizace
Naučit se identifikovat potřeby zaměstnanců v různých fázích pracovního života
Osvojit si postupy pro podporu pracovní schopnosti, motivace a rozvoje zaměstnanců všech generací
Zvládnout vytváření podmínek pro efektivní mezigenerační spolupráci a sdílení zkušeností
Vyzkoušet si návrh opatření podporujících stabilitu a dlouhodobou zaměstnatelnost pracovníků
Zlepšit schopnost začlenit principy age managementu do personální a manažerské praxe
Osnova
Obsah kurzu
Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.
01 Modul 1 Principy age managementu 6 témat
- Co je age management a proč je důležitý pro současné organizace
- Demografické změny a jejich dopad na pracovní trh
- Přínosy age managementu pro zaměstnance i zaměstnavatele
- Nejčastější mýty a stereotypy spojené s věkem na pracovišti
- Právní a etické aspekty rovného přístupu k zaměstnancům
- Analýza věkové struktury a potřeb organizace
02 Modul 2 Práce se zaměstnanci v různých životních etapách 6 témat
- Potřeby a očekávání zaměstnanců různých věkových skupin
- Přizpůsobení pracovních podmínek podle charakteru práce a pracovní schopnosti
- Individuální přístup k profesnímu rozvoji
- Podpora pracovní motivace v jednotlivých fázích kariéry
- Udržení zkušených zaměstnanců ve firmě
- Praktické příklady z personální praxe
03 Modul 3 Mezigenerační spolupráce 6 témat
- Budování respektu mezi jednotlivými generacemi
- Efektivní komunikace v různorodých pracovních týmech
- Předcházení generačním konfliktům a nedorozuměním
- Využití silných stránek jednotlivých generací
- Mentoring a vzájemné předávání zkušeností
- Praktické modelové situace
04 Modul 4 Rozvoj a pracovní schopnost zaměstnanců 6 témat
- Plánování vzdělávání a rozvoje napříč věkovými skupinami
- Podpora zdraví, pracovní pohody a dlouhodobé výkonnosti
- Flexibilní organizace práce jako nástroj age managementu
- Prevence přetížení a syndromu vyhoření
- Návrat zaměstnanců po delší pracovní absenci
- Praktické příklady podpory pracovní schopnosti
05 Modul 5 Age management jako součást HR strategie 6 témat
- Začlenění age managementu do personálních procesů
- Nábor, adaptace a rozvoj zaměstnanců bez věkových předsudků
- Hodnocení přínosů age managementu pro organizaci
- Měření stability, fluktuace a angažovanosti zaměstnanců
- Sdílení dobré praxe a inspirativních firemních řešení
- Návrh konkrétních opatření pro vlastní organizaci
06 Modul 6 Praktický workshop 6 témat
- Analýza současné situace účastníků z pohledu age managementu
- Identifikace rizik a příležitostí ve vlastní organizaci
- Návrh opatření pro podporu mezigenerační spolupráce
- Tvorba plánu rozvoje age managementu ve firmě
- Individuální zpětná vazba a doporučení
- Akční plán pro zavedení principů age managementu do každodenní praxe
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.
- Lepší využití potenciálu zaměstnanců všech věkových skupin
- Vyšší stabilita pracovních týmů a nižší fluktuace zaměstnanců
- Efektivnější mezigenerační spolupráce a sdílení zkušeností
- Podpora dlouhodobé pracovní schopnosti, motivace a profesního rozvoje zaměstnanců
- Posílení personálních procesů zaměřených na rovné příležitosti a udržení talentů
- Praktické nástroje pro zavedení age managementu do řízení lidských zdrojů
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Komu kurz pomůže
Personalisté, HR specialisté, HR manažeři, vedoucí pracovníci, majitelé firem, manažeři i další zaměstnanci, kteří se podílejí na řízení lidských zdrojů, rozvoji zaměstnanců a vytváření pracovního prostředí podporujícího spolupráci napříč věkovými skupinami.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.
