Detail kurzu

Change management – jak úspěšně řídit změny ve firmě

Kurz účastníkům představí praktické principy change managementu, které pomáhají změny efektivně připravit, řídit a ukotvit v každodenní praxi.

Délka
8 hodin
Forma
Online / Prezenčně / Kombinovaně
Osnova
6 modulů · 36 témat
Zakončení
Potvrzení o absolvování

Kurz pro vaši firmu

Obsah přizpůsobíme vašemu týmu

  • Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
  • Modelové situace postavíme na vaší praxi
Cena Na dotaz

Přehled kurzu

O čem kurz je

Změny jsou běžnou součástí fungování firem – mohou souviset s novými procesy, technologiemi, organizačními úpravami nebo změnou způsobu práce. Úspěšné zavedení změny však nezávisí pouze na správném plánu, ale především na schopnosti zapojit lidi, komunikovat důvody změny a pracovat s přirozenými reakcemi zaměstnanců. Kurz účastníkům představí praktické principy change managementu, které pomáhají změny efektivně připravit, řídit a ukotvit v každodenní praxi. Zaměřuje se na roli lídra při změně, komunikaci, práci s odporem, zapojení týmu a udržení motivace v období nejistoty.

Kurz v kostce

  1. 1Principy change managementu
  2. 2Příprava a plánování změny
  3. 3Komunikace změny
  4. 4Práce s odporem a emocemi při změnách
  5. 5Zavedení a ukotvení změny v praxi
  6. 6Praktický workshop řízení změn
Podrobná osnova

Cíle kurzu

Co si účastníci osvojí

Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.

  • Pochopit principy úspěšného řízení změn a faktory ovlivňující jejich přijetí

  • Naučit se plánovat změny s ohledem na procesy, cíle i potřeby zaměstnanců

  • Osvojit si postupy pro efektivní komunikaci změn a zapojení týmu

  • Zvládnout práci s odporem, nejistotou a rozdílnými reakcemi lidí na změnu

  • Vyzkoušet si nástroje pro řízení změnových situací v pracovním prostředí

  • Rozvíjet schopnost vést lidi změnou a podporovat její dlouhodobé přijetí

Osnova

Obsah kurzu

Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.

01 Modul 1 Principy change managementu 6 témat
  • Proč jsou změny ve firmách náročné a proč některé neuspějí
  • Rozdíl mezi technickou realizací změny a prací s lidmi
  • Fáze změny a jejich dopad na organizaci i zaměstnance
  • Role vedoucího pracovníka při řízení změny
  • Nejčastější chyby při zavádění firemních změn
  • Analýza vlastních zkušeností se změnami
02 Modul 2 Příprava a plánování změny 6 témat
  • Definování cíle změny a očekávaných výsledků
  • Identifikace klíčových osob a skupin ovlivněných změnou
  • Analýza možných rizik a překážek
  • Nastavení kroků a priorit při realizaci změny
  • Zapojení zaměstnanců do přípravy změnového procesu
  • Praktická práce s plánem změny
03 Modul 3 Komunikace změny 6 témat
  • Jak srozumitelně vysvětlit důvod a přínos změny
  • Přizpůsobení komunikace různým skupinám zaměstnanců
  • Práce s otázkami, obavami a nejistotou lidí
  • Transparentní komunikace i při nedostatku informací
  • Nejčastější komunikační chyby během změn
  • Nácvik rozhovorů spojených se zaváděním změny
04 Modul 4 Práce s odporem a emocemi při změnách 6 témat
  • Proč lidé reagují na změny rozdílným způsobem
  • Rozpoznání příčin odporu vůči změně
  • Jak pracovat s obavami, kritikou a nesouhlasem
  • Podpora zaměstnanců při adaptaci na nové podmínky
  • Udržení důvěry a motivace v období nejistoty
  • Praktické scénáře náročných změnových situací
05 Modul 5 Zavedení a ukotvení změny v praxi 6 témat
  • Převod změnového plánu do každodenní práce
  • Sledování průběhu změny a vyhodnocování výsledků
  • Podpora nových pracovních návyků a postupů
  • Práce se zpětnou vazbou během zavádění změny
  • Jak zabránit návratu k původním způsobům práce
  • Sdílení zkušeností a příkladů dobré praxe
06 Modul 6 Praktický workshop řízení změn 6 témat
  • Analýza konkrétních změnových situací účastníků
  • Návrh strategie pro úspěšné zavedení změny
  • Nácvik komunikace změny směrem k týmu
  • Řešení modelových situací odporu a nejistoty
  • Individuální zpětná vazba a doporučení
  • Tvorba osobního plánu pro řízení změn v praxi

Výsledek

Přínosy pro každodenní práci

Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.

  • Lepší schopnost plánovat a realizovat změny ve firemním prostředí
  • Efektivnější komunikace změn směrem k zaměstnancům a týmům
  • Vyšší schopnost pracovat s odporem, obavami a nejistotou lidí
  • Větší zapojení zaměstnanců do změnových procesů
  • Omezení rizik, která vedou k neúspěšnému zavádění změn
  • Praktické nástroje pro vedení lidí a týmů v období změn

Cílová skupina a zakončení

Pro koho je kurz vhodný

Komu kurz pomůže

Manažeři, vedoucí pracovníci, projektoví manažeři, HR pracovníci, specialisté zapojení do změnových projektů i všichni zaměstnanci, kteří odpovídají za přípravu, komunikaci nebo realizaci změn v organizaci.

Jak je kurz zakončen

Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.

Chcete kurz upravit pro váš tým?

Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.

Nezávazně poptat kurz

Nezávazná poptávka

Poptat pro váš tým

Kurz

Preferovaná forma

Kontakty

Žižkova 89, 586 01 Jihlava

+420 775 750 485

Fakturační údaje

bit cz training, s.r.o.

IČ: 27371891

DIČ: CZ27371891

č.ú.: 197615016/0300

dat. schránka: 59prvea

bit cz training pomáhá lidem objevovat jejich silné stránky a rozvíjet potenciál tak, aby nebyli nejlepší jen sami za sebe, ale přispívali k tvorbě silných týmů. Věříme, že úspěch vzniká, když jednotlivci spojí své schopnosti a společně dosahují výjimečných výsledků.

Soukromí a analytika

Používáme analytické cookies pro měření anonymní návštěvnosti a zlepšování webu. 
Data vyhodnocujeme ve vlastním systému a zpracováváme je v souladu se Zásadami cookies.