Detail kurzu

Ekonomická realita podniku

Kurz účastníkům praktickou formou představí fungování podniku z ekonomického pohledu a vysvětlí, jak jednotlivá rozhodnutí ovlivňují hospodaření organizace.

Délka
8 hodin
Forma
Online / Prezenčně / Kombinovaně
Osnova
6 modulů · 36 témat
Zakončení
Potvrzení o absolvování

Kurz pro vaši firmu

Obsah přizpůsobíme vašemu týmu

  • Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
  • Modelové situace postavíme na vaší praxi
Cena Na dotaz

Přehled kurzu

O čem kurz je

Každé manažerské rozhodnutí má svůj ekonomický dopad. Úspěšné řízení podniku proto vyžaduje nejen znalost vlastního oboru, ale také schopnost porozumět ekonomickým souvislostem, které ovlivňují ziskovost, produktivitu, náklady i dlouhodobou stabilitu společnosti. Kurz účastníkům praktickou formou představí fungování podniku z ekonomického pohledu a vysvětlí, jak jednotlivá rozhodnutí ovlivňují hospodaření organizace. Zaměřuje se na propojení provozu, obchodu, výroby, financí a lidských zdrojů s ekonomickými výsledky firmy. Důraz je kladen na praktické příklady, práci s ekonomickými ukazateli a hledání příležitostí ke zvyšování výkonnosti podniku.

Cíle kurzu

Co si účastníci osvojí

  • Pochopit ekonomické principy fungování podniku a jejich vzájemné souvislosti
  • Naučit se orientovat v klíčových ekonomických ukazatelích společnosti
  • Osvojit si postupy pro vyhodnocování ekonomických dopadů manažerských rozhodnutí
  • Zvládnout identifikovat příležitosti ke zvyšování efektivity a ziskovosti podniku
  • Vyzkoušet si práci s ekonomickými daty na praktických příkladech
  • Zlepšit schopnost přijímat rozhodnutí podporující dlouhodobou prosperitu organizace

Osnova

Obsah kurzu

Jak funguje ekonomika podniku

  • Jak podnik vytváří hodnotu pro zákazníky a vlastníky
  • Vztahy mezi obchodem, výrobou, financemi a podporujícími útvary
  • Výnosy, náklady, zisk a jejich vzájemné souvislosti
  • Faktory ovlivňující ekonomickou výkonnost společnosti
  • Nejčastější manažerská rozhodnutí s ekonomickými dopady
  • Praktické příklady z různých typů organizací

Ekonomické ukazatele v manažerské praxi

  • Jak číst základní ekonomické výsledky společnosti
  • Rentabilita, produktivita a efektivita
  • Likvidita a finanční stabilita podniku
  • Význam cash flow pro každodenní řízení
  • Klíčové ukazatele výkonnosti jednotlivých útvarů
  • Praktická interpretace ekonomických dat

Náklady a jejich řízení

  • Struktura podnikových nákladů
  • Fixní a variabilní náklady v rozhodování managementu
  • Hledání příležitostí pro úspory bez negativního dopadu na kvalitu
  • Ekonomické hodnocení provozních rozhodnutí
  • Řízení nákladů v jednotlivých odděleních
  • Praktické scénáře z firemní praxe

Rozhodování na základě ekonomických dat

  • Jak ekonomická data podporují manažerské rozhodování
  • Stanovení priorit při omezených zdrojích
  • Posuzování ekonomických dopadů investic a změn
  • Vyhodnocování návratnosti projektů
  • Nejčastější chyby při ekonomickém rozhodování
  • Praktické případové studie

Výkonnost podniku a její zlepšování

  • Faktory ovlivňující konkurenceschopnost organizace
  • Produktivita práce a využití zdrojů
  • Spolupráce jednotlivých útvarů při zvyšování výkonnosti
  • Identifikace příležitostí ke zlepšení procesů
  • Ekonomické souvislosti změnových projektů
  • Praktické příklady z firemního prostředí

Praktický workshop

  • Analýza ekonomické situace modelové společnosti
  • Hodnocení dopadů manažerských rozhodnutí na hospodaření podniku
  • Řešení případových studií z praxe účastníků
  • Návrh opatření pro zvýšení efektivity a ekonomické výkonnosti
  • Individuální zpětná vazba a doporučení
  • Tvorba akčního plánu pro efektivnější ekonomické řízení ve vlastní organizaci

Výsledek

Přínosy pro každodenní práci

  • Lepší porozumění ekonomickému fungování podniku a souvislostem mezi jednotlivými oblastmi řízení
  • Vyšší jistota při rozhodování s ekonomickými dopady
  • Schopnost efektivněji řídit náklady, produktivitu a využití firemních zdrojů
  • Lepší orientace v ekonomických ukazatelích podporujících manažerské rozhodování
  • Praktické nástroje pro zvyšování výkonnosti a konkurenceschopnosti organizace
  • Schopnost propojit každodenní manažerská rozhodnutí s dlouhodobými ekonomickými cíli společnosti

Cílová skupina a zakončení

Pro koho je kurz vhodný

Jednatelé společností, majitelé firem, ředitelé, vedoucí pracovníci, manažeři, projektoví manažeři, vedoucí týmů i další zaměstnanci, kteří chtějí lépe porozumět ekonomickému fungování podniku a přijímat rozhodnutí založená na ekonomických souvislostech.

Jak je kurz zakončen

Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.

Kurz v kostce

Délka
8 hodin
Forma
Online / Prezenčně / Kombinovaně
Osnova
6 modulů
Zakončení
Potvrzení o absolvování
Cena
Na dotaz
Nezávazně poptat kurz

Chcete kurz upravit pro váš tým?

Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.

Nezávazně poptat kurz

Nezávazná poptávka

Poptat pro váš tým

Kurz

Preferovaná forma

Kontakty

Žižkova 89, 586 01 Jihlava

+420 775 750 485

Fakturační údaje

bit cz training, s.r.o.

IČ: 27371891

DIČ: CZ27371891

č.ú.: 197615016/0300

dat. schránka: 59prvea

bit cz training pomáhá lidem objevovat jejich silné stránky a rozvíjet potenciál tak, aby nebyli nejlepší jen sami za sebe, ale přispívali k tvorbě silných týmů. Věříme, že úspěch vzniká, když jednotlivci spojí své schopnosti a společně dosahují výjimečných výsledků.

Soukromí a analytika

Používáme analytické cookies pro měření anonymní návštěvnosti a zlepšování webu. 
Data vyhodnocujeme ve vlastním systému a zpracováváme je v souladu se Zásadami cookies.