Finance pro nefinanční manažery
Kurz účastníkům srozumitelnou a praktickou formou představí základy podnikových financí, vysvětlí význam klíčových ekonomických ukazatelů a ukáže, jak finanční informace využívat při plánování, řízení
- Délka
- 8 hodin
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 6 modulů · 36 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Manažeři se při každodenním rozhodování setkávají s rozpočty, náklady, finančními ukazateli i ekonomickými výsledky firmy. Pro správné řízení týmů a projektů však není nutné být finančním specialistou – důležité je rozumět základním finančním principům a umět je využít při manažerském rozhodování. Kurz účastníkům srozumitelnou a praktickou formou představí základy podnikových financí, vysvětlí význam klíčových ekonomických ukazatelů a ukáže, jak finanční informace využívat při plánování, řízení nákladů i vyhodnocování výsledků. Důraz je kladen na praktické příklady z firemního prostředí a rozhodování založené na datech.
Kurz v kostce
- 1Základy podnikových financí
- 2Orientace ve finančních výkazech
- 3Rozpočty a řízení nákladů
- 4Finanční rozhodování v každodenním řízení
- 5Klíčové ukazatele výkonnosti
- 6Praktický workshop
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.
Pochopit základní principy podnikových financí a jejich význam pro manažerské rozhodování
Naučit se orientovat v základních finančních výkazech a ekonomických ukazatelích
Osvojit si postupy pro plánování rozpočtů, řízení nákladů a hodnocení finančních výsledků
Zvládnout vyhodnocovat ekonomické dopady manažerských rozhodnutí
Vyzkoušet si práci s finančními ukazateli na praktických příkladech
Zlepšit schopnost komunikovat finanční témata s vedením společnosti a ekonomickým oddělením
Osnova
Obsah kurzu
Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.
01 Modul 1 Základy podnikových financí 6 témat
- Jak fungují finance v podniku a proč jsou důležité pro manažery
- Základní ekonomické pojmy v každodenní praxi
- Příjmy, výnosy, náklady a zisk – jaký je mezi nimi rozdíl
- Jak vzniká hospodářský výsledek společnosti
- Role manažera při ovlivňování ekonomických výsledků
- Nejčastější finanční chyby při manažerském rozhodování
02 Modul 2 Orientace ve finančních výkazech 6 témat
- Jak číst výkaz zisku a ztráty
- Základní orientace v rozvaze společnosti
- Přehled peněžních toků a význam cash flow
- Nejčastější finanční ukazatele používané managementem
- Jak rozpoznat silné a slabé stránky hospodaření firmy
- Praktické příklady interpretace finančních údajů
03 Modul 3 Rozpočty a řízení nákladů 6 témat
- Tvorba a plánování rozpočtu oddělení nebo projektu
- Rozlišení fixních a variabilních nákladů
- Kontrola čerpání rozpočtu a práce s odchylkami
- Hledání příležitostí ke snižování nákladů bez omezení kvality
- Rozhodování o prioritách při omezených finančních zdrojích
- Praktické scénáře z manažerské praxe
04 Modul 4 Finanční rozhodování v každodenním řízení 6 témat
- Posuzování ekonomických dopadů manažerských rozhodnutí
- Hodnocení efektivity projektů a investic
- Finanční rizika a jejich řízení
- Spolupráce manažera s finančním oddělením
- Komunikace finančních výsledků směrem k vedení
- Praktické případové studie
05 Modul 5 Klíčové ukazatele výkonnosti 6 témat
- Jaké ukazatele sledovat při řízení týmů a projektů
- Produktivita, efektivita a rentabilita v praxi
- Stanovení finančních cílů a jejich průběžné vyhodnocování
- Práce s daty při manažerském rozhodování
- Vizualizace výsledků a příprava jednoduchých manažerských reportů
- Praktické příklady z různých typů organizací
06 Modul 6 Praktický workshop 6 témat
- Analýza modelových finančních situací
- Práce s jednoduchým rozpočtem a finančními ukazateli
- Vyhodnocení ekonomických dopadů konkrétních rozhodnutí
- Řešení případových studií z praxe účastníků
- Individuální zpětná vazba a doporučení
- Tvorba akčního plánu pro efektivnější finanční řízení ve vlastní oblasti odpovědnosti
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.
- Lepší orientace v základních finančních pojmech a ekonomických souvislostech
- Vyšší jistota při práci s rozpočty, náklady a finančními ukazateli
- Schopnost přijímat manažerská rozhodnutí s ohledem na jejich ekonomické dopady
- Efektivnější komunikace s finančním oddělením a vedením společnosti
- Praktické nástroje pro řízení nákladů a hospodárné využívání firemních zdrojů
- Lepší schopnost vyhodnocovat výsledky týmů, projektů a vlastních manažerských rozhodnutí
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Komu kurz pomůže
Vedoucí pracovníci, manažeři, projektoví manažeři, vedoucí týmů, podnikatelé i další zaměstnanci, kteří při své práci rozhodují o rozpočtech, nákladech nebo investicích a potřebují lépe porozumět finančním souvislostem bez předchozího ekonomického vzdělání.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.
