• Pochopit základní principy finančního řízení organizace
• Naučit se orientovat v klíčových ekonomických ukazatelích a finančních souvislostech
• Osvojit si postupy pro plánování rozpočtů, řízení nákladů a sledování cash flow
• Zlepšit schopnost přijímat manažerská rozhodnutí s ohledem na jejich finanční dopady

Osnova a doporučení

Základy finančního řízení

• Cíle a význam finančního řízení podniku
• Role managementu při řízení hospodaření společnosti
• Základní finanční pojmy a jejich praktický význam
• Vztah mezi provozním řízením a ekonomickými výsledky
• Nejčastější chyby při finančním rozhodování

Plánování financí a řízení nákladů

• Tvorba rozpočtů a finančních plánů
• Rozlišení fixních a variabilních nákladů
• Kontrola nákladů a hledání příležitostí k úsporám
• Vyhodnocování odchylek mezi plánem a skutečností
• Praktické příklady řízení nákladů

Cash flow a finanční stabilita

• Význam peněžních toků pro fungování organizace
• Rozdíl mezi ziskem a cash flow
• Základy řízení likvidity společnosti
• Identifikace finančních rizik a preventivní opatření
• Praktické situace z manažerské praxe

Finanční informace jako podklad pro rozhodování

• Jak využívat ekonomické ukazatele při řízení organizace
• Vyhodnocování finančních dopadů běžných manažerských rozhodnutí
• Spolupráce s finančním oddělením a vedením společnosti
• Praktické řešení modelových situací
• Doporučení pro efektivnější finanční řízení ve vlastní organizaci

• Lepší orientace v základních principech finančního řízení podniku
• Vyšší jistota při plánování rozpočtů a řízení nákladů
• Schopnost lépe vyhodnocovat finanční dopady pracovních rozhodnutí
• Praktické znalosti využitelné při řízení týmů, projektů i celé organizace

Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.