Interní komunikace pro HR
Kurz účastníkům představí praktické principy interní komunikace, tvorby srozumitelných sdělení a výběru vhodných komunikačních kanálů.
- Délka
- 4 hodiny
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 4 moduly · 20 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Kvalitní interní komunikace pomáhá zaměstnancům porozumět změnám, posiluje důvěru ve vedení společnosti a podporuje spolupráci napříč organizací. Právě personální oddělení často zajišťuje komunikaci týkající se náboru, vzdělávání, benefitů, změn pracovních podmínek nebo firemní kultury. Nejasná nebo opožděná komunikace může vést k nedorozuměním, šíření neověřených informací a nižší angažovanosti zaměstnanců. Kurz účastníkům představí praktické principy interní komunikace, tvorby srozumitelných sdělení a výběru vhodných komunikačních kanálů. Zaměřuje se na každodenní situace z HR praxe a efektivní komunikaci se zaměstnanci i vedoucími pracovníky.
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
- Pochopit význam interní komunikace pro fungování organizace a personální práci
- Naučit se připravovat jasná, srozumitelná a cílená HR sdělení
- Osvojit si postupy pro komunikaci změn, personálních projektů a důležitých informací
- Zlepšit schopnost budovat důvěru a podporovat otevřenou komunikaci mezi HR, vedením a zaměstnanci
Osnova
Obsah kurzu
Role HR v interní komunikaci
- Význam interní komunikace pro firemní kulturu a angažovanost zaměstnanců
- Odpovědnost HR při předávání důležitých informací
- Nejčastější komunikační chyby v personální praxi
- Potřeby různých cílových skupin zaměstnanců
- Praktické příklady z interní komunikace organizací
Tvorba efektivních HR sdělení
- Jak formulovat srozumitelná a věcná sdělení
- Přizpůsobení obsahu různým skupinám zaměstnanců
- Komunikace změn, benefitů, vzdělávání a personálních projektů
- Výběr vhodného tónu a struktury sdělení
- Praktický nácvik tvorby interních oznámení
Komunikační kanály a práce se zpětnou vazbou
- Výběr vhodných komunikačních kanálů podle typu informace
- Kombinace osobní, elektronické a digitální komunikace
- Získávání zpětné vazby od zaměstnanců
- Reakce na otázky, obavy a nejasnosti zaměstnanců
- Praktické řešení modelových komunikačních situací
Interní komunikace při změnách
- Jak komunikovat organizační a personální změny
- Předcházení šíření neověřených informací a spekulací
- Spolupráce HR s vedoucími pracovníky při komunikaci změn
- Tvorba jednoduchého komunikačního plánu pro HR projekt
- Doporučení pro efektivnější interní komunikaci ve vlastní organizaci
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
- Efektivnější komunikace personálních témat směrem k zaměstnancům i vedoucím pracovníkům
- Jasnější, srozumitelnější a lépe cílená interní sdělení
- Lepší zvládání komunikace organizačních změn a HR projektů
- Praktické nástroje pro budování důvěry, otevřené komunikace a vyšší informovanosti zaměstnanců
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Personalisté, HR specialisté, HR manažeři, specialisté interní komunikace, vedoucí pracovníci i další zaměstnanci, kteří připravují interní sdělení, komunikují změny nebo podporují informovanost zaměstnanců v organizaci.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Kurz v kostce
- Délka
- 4 hodiny
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 4 moduly
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
- Cena
- Na dotaz
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.