Nábor a komunikace napříč generacemi – jak uspět s generací Z
Kurz účastníkům nabídne praktické postupy pro efektivní nábor, komunikaci a vedení vícegeneračních týmů.
- Délka
- 8 hodin
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 6 modulů · 36 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Na pracovním trhu se stále častěji setkávají zaměstnanci několika generací s rozdílnými očekáváními, hodnotami i přístupem k práci. Získání a udržení mladších zaměstnanců, zejména generace Z, vyžaduje od firem i vedoucích pracovníků nový přístup k náboru, komunikaci, adaptaci i motivaci. Současně je důležité podporovat spolupráci mezi zkušenými zaměstnanci a novou generací tak, aby rozdílné pohledy přinášely výhody, nikoliv konflikty. Kurz účastníkům nabídne praktické postupy pro efektivní nábor, komunikaci a vedení vícegeneračních týmů. Zaměřuje se na konkrétní situace z firemní praxe, které pomáhají budovat atraktivní pracovní prostředí, posilovat spolupráci a zvyšovat stabilitu zaměstnanců.
Kurz v kostce
- 1Generace na současném pracovním trhu
- 2Nábor generace Z
- 3Adaptace a začlenění nových zaměstnanců
- 4Komunikace napříč generacemi
- 5Motivace a udržení zaměstnanců
- 6Praktický workshop
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.
Pochopit charakteristické znaky jednotlivých generací a jejich očekávání od zaměstnavatele
Naučit se přizpůsobit náborovou komunikaci a výběrový proces potřebám generace Z
Osvojit si postupy pro efektivní adaptaci, motivaci a dlouhodobé udržení mladších zaměstnanců
Zvládnout komunikaci a spolupráci mezi zaměstnanci různých generací
Vyzkoušet si řešení modelových situací z náboru, adaptace a vedení vícegeneračních týmů
Zlepšit schopnost vytvářet pracovní prostředí podporující spolupráci, respekt a sdílení zkušeností
Osnova
Obsah kurzu
Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.
01 Modul 1 Generace na současném pracovním trhu 6 témat
- Charakteristika generací na pracovišti a jejich rozdílná očekávání
- Specifika generace Z a nejčastější mýty spojené s mladými zaměstnanci
- Co ovlivňuje rozhodování kandidátů při výběru zaměstnavatele
- Proměna hodnot, motivace a pracovních preferencí
- Jak využít silné stránky jednotlivých generací ve firmě
- Analýza generační struktury vlastního pracoviště
02 Modul 2 Nábor generace Z 6 témat
- Jak oslovit mladé kandidáty vhodnou formou komunikace
- Tvorba atraktivní nabídky zaměstnání
- Průběh výběrového řízení z pohledu kandidáta
- Komunikace během náborového procesu
- Nejčastější chyby firem při získávání mladých zaměstnanců
- Praktické příklady z náborové praxe
03 Modul 3 Adaptace a začlenění nových zaměstnanců 6 témat
- Jak připravit efektivní adaptační proces
- Role vedoucího pracovníka a zkušených kolegů při adaptaci
- Předávání informací a pracovních návyků novým zaměstnancům
- Budování důvěry a pocitu sounáležitosti
- Pravidelná zpětná vazba během prvních měsíců
- Praktické scénáře adaptačních rozhovorů
04 Modul 4 Komunikace napříč generacemi 6 témat
- Přizpůsobení stylu komunikace různým generacím
- Jak předcházet generačním nedorozuměním
- Vedení pracovních rozhovorů s mladšími i zkušenějšími zaměstnanci
- Aktivní naslouchání a práce s rozdílnými očekáváními
- Poskytování zpětné vazby napříč generacemi
- Modelové komunikační situace
05 Modul 5 Motivace a udržení zaměstnanců 6 témat
- Faktory ovlivňující loajalitu a angažovanost generace Z
- Jak vytvářet prostředí podporující dlouhodobou spolupráci
- Rozvoj zaměstnanců, kariérní růst a průběžné vzdělávání
- Budování respektu mezi zkušenými a novými pracovníky
- Sdílení zkušeností a mezigenerační spolupráce
- Praktické příklady z firemní praxe
06 Modul 6 Praktický workshop 6 témat
- Analýza konkrétních situací z náboru a vedení zaměstnanců
- Návrh opatření pro zlepšení náboru a adaptace ve vlastní organizaci
- Simulace pracovních rozhovorů s kandidáty a zaměstnanci různých generací
- Individuální zpětná vazba a doporučení
- Identifikace příležitostí ke zlepšení mezigenerační spolupráce
- Tvorba akčního plánu pro využití získaných poznatků v praxi
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.
- Lepší porozumění očekáváním generace Z i dalších generací na trhu práce
- Efektivnější náborová komunikace a vyšší úspěšnost při získávání nových zaměstnanců
- Kvalitnější adaptační proces vedoucí k rychlejšímu zapracování a vyšší stabilitě zaměstnanců
- Lepší spolupráce a komunikace mezi zaměstnanci různých generací
- Vyšší schopnost motivovat a dlouhodobě rozvíjet zaměstnance napříč věkovými skupinami
- Praktické nástroje pro budování atraktivního pracovního prostředí a stabilních pracovních týmů
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Komu kurz pomůže
Personalisté, HR specialisté, HR manažeři, vedoucí pracovníci, mistři, teamleadeři, manažeři náboru i všichni zaměstnanci, kteří se podílejí na získávání, adaptaci a vedení zaměstnanců napříč různými generacemi.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.
