Detail kurzu

Podnikové finance pro manažery a jednatele firem

Strategická rozhodnutí vedení společnosti mají přímý dopad na hospodářské výsledky, finanční stabilitu i dlouhodobý rozvoj organizace. Manažeři a jednatelé proto potřebují rozumět ekonomickým souvislostem svého rozhodování, orientovat se ve finančních výkazech, sledovat klíčové ukazatele výkonnosti a efektivně řídit náklady, investice i peněžní toky. Kurz účastníkům nabídne praktický pohled na podnikové finance z perspektivy vedení společnosti. Zaměřuje se na interpretaci finančních dat, plánování, controlling, řízení cash flow i podporu strategického rozhodování na základě ekonomických ukazatelů. Výuka je postavena na reálných příkladech z firemní praxe a modelových manažerských situacích.

  • Pochopit principy finančního řízení společnosti a jejich význam pro strategické rozhodování
  • Naučit se orientovat ve finančních výkazech a klíčových ekonomických ukazatelích
  • Osvojit si postupy pro plánování rozpočtů, řízení nákladů a cash flow
  • Zvládnout vyhodnocovat ekonomické dopady obchodních a investičních rozhodnutí
  • Vyzkoušet si práci s finančními daty při řešení manažerských situací
  • Zlepšit schopnost řídit finanční výkonnost organizace a komunikovat ekonomické výsledky
Osnova a doporučení

Finanční řízení společnosti

  • Role finančního řízení při vedení organizace
  • Odpovědnost jednatele a manažerů za ekonomické výsledky
  • Vztah strategie, financí a provozního řízení
  • Klíčové oblasti finančního řízení podniku
  • Nejčastější manažerské chyby s ekonomickými dopady
  • Praktické příklady z firemního prostředí

Orientace ve finančních výkazech

  • Jak číst rozvahu, výkaz zisku a ztráty a přehled cash flow
  • Vzájemné souvislosti jednotlivých finančních výkazů
  • Klíčové ukazatele finančního zdraví společnosti
  • Rentabilita, likvidita, zadluženost a produktivita
  • Identifikace varovných signálů ve finančních výsledcích
  • Praktická interpretace finančních dat

Rozpočty, náklady a controlling

  • Tvorba provozních a investičních rozpočtů
  • Plánování výnosů, nákladů a hospodářského výsledku
  • Analýza odchylek mezi plánem a skutečností
  • Controlling jako podpora manažerského rozhodování
  • Hledání rezerv a příležitostí ke zvýšení efektivity
  • Praktické příklady řízení nákladů

Cash flow a finanční stabilita

  • Význam řízení peněžních toků pro fungování společnosti
  • Plánování příjmů a výdajů
  • Řízení provozního kapitálu
  • Předcházení problémům s likviditou
  • Financování provozu a investic
  • Praktické scénáře z podnikové praxe

Finanční rozhodování managementu

  • Hodnocení investičních záměrů
  • Ekonomické posouzení obchodních rozhodnutí
  • Finanční rizika a jejich řízení
  • Práce s finančními ukazateli při strategickém rozhodování
  • Komunikace ekonomických výsledků vedení společnosti
  • Rozhodování na základě dat a ekonomických analýz

Praktický workshop

  • Analýza ekonomické situace modelové společnosti
  • Interpretace finančních výkazů a klíčových ukazatelů
  • Návrh opatření ke zlepšení hospodaření
  • Řešení případových studií z praxe účastníků
  • Individuální zpětná vazba a doporučení
  • Tvorba akčního plánu pro efektivnější finanční řízení vlastní organizace
  • Lepší orientace ve finančních výkazech a ekonomických ukazatelích společnosti
  • Vyšší jistota při strategickém i operativním finančním rozhodování
  • Efektivnější řízení rozpočtů, nákladů a peněžních toků
  • Schopnost včas identifikovat ekonomická rizika a přijímat odpovídající opatření
  • Praktické nástroje pro podporu finanční stability a dlouhodobé výkonnosti organizace
  • Lepší komunikace finančních výsledků s vlastníky, vedením společnosti i ekonomickým oddělením

Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.

Chcete kurz na míru?

Rádi pro vás připravíme individuální školení nebo upravíme osnovu dle potřeb.

Kontaktujte nás

Kontakty

Žižkova 89, 586 01 Jihlava

+420 775 750 485

Fakturační údaje

bit cz training, s.r.o.

IČ: 27371891

DIČ: CZ27371891

č.ú.: 197615016/0300

dat. schránka: 59prvea

bit cz training pomáhá lidem objevovat jejich silné stránky a rozvíjet potenciál tak, aby nebyli nejlepší jen sami za sebe, ale přispívali k tvorbě silných týmů. Věříme, že úspěch vzniká, když jednotlivci spojí své schopnosti a společně dosahují výjimečných výsledků.

Soukromí a analytika

Používáme analytické cookies pro měření anonymní návštěvnosti a zlepšování webu. 
Data vyhodnocujeme ve vlastním systému a zpracováváme je v souladu se Zásadami cookies.