Detail kurzu

Principy nenásilné komunikace

Kurz seznamuje účastníky s principy respektující komunikace, rozvojem empatie, aktivního naslouchání a konstruktivního řešení náročných situací.

Délka
8 hodin
Forma
Online / Prezenčně / Kombinovaně
Osnova
6 modulů · 36 témat
Zakončení
Potvrzení o absolvování

Kurz pro vaši firmu

Obsah přizpůsobíme vašemu týmu

  • Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
  • Modelové situace postavíme na vaší praxi
Cena Na dotaz

Přehled kurzu

O čem kurz je

Mnoho pracovních konfliktů nevzniká kvůli rozdílným názorům, ale kvůli způsobu, jakým spolu lidé komunikují. Nenásilná komunikace nabízí praktický přístup, který pomáhá vyjadřovat své potřeby a očekávání otevřeně, srozumitelně a bez zbytečného obviňování či obranných reakcí. Kurz seznamuje účastníky s principy respektující komunikace, rozvojem empatie, aktivního naslouchání a konstruktivního řešení náročných situací. Účastníci si osvojí postupy, které pomáhají snižovat napětí, předcházet nedorozuměním a podporovat spolupráci napříč týmy i úrovněmi řízení. Součástí kurzu je praktický nácvik na reálných situacích z pracovního prostředí.

Cíle kurzu

Co si účastníci osvojí

  • Pochopit principy nenásilné komunikace a jejich využití v pracovním prostředí
  • Naučit se vyjadřovat své potřeby, očekávání a stanoviska bez obviňování a zbytečné konfrontace
  • Osvojit si techniky aktivního naslouchání a empatické komunikace
  • Rozpoznat komunikační návyky, které vedou ke konfliktům a zhoršují spolupráci
  • Zvládnout vedení náročných rozhovorů s větším porozuměním a respektem
  • Vyzkoušet si využití nenásilné komunikace na konkrétních pracovních situacích

Osnova

Obsah kurzu

Základy nenásilné komunikace

  • Co je nenásilná komunikace a jaké jsou její principy
  • Nejčastější příčiny konfliktů a nedorozumění na pracovišti
  • Rozdíl mezi hodnocením, interpretací a pozorováním
  • Jak naše komunikační návyky ovlivňují vztahy a spolupráci
  • Překážky efektivní a respektující komunikace
  • Sebereflexe vlastního komunikačního stylu

Pozorování bez hodnocení a práce s emocemi

  • Jak oddělit fakta od domněnek a interpretací
  • Rozpoznávání emocí v pracovních situacích
  • Vliv emocí na komunikaci a rozhodování
  • Jak mluvit o problémech bez obviňování druhých
  • Nejčastější komunikační chyby vedoucí k obranným reakcím
  • Praktický nácvik práce s reálnými situacemi

Potřeby jako zdroj porozumění

  • Jak identifikovat vlastní potřeby a očekávání
  • Rozpoznávání potřeb druhých lidí v komunikaci
  • Souvislost mezi potřebami, emocemi a reakcemi
  • Jak předcházet konfliktům prostřednictvím porozumění
  • Hledání společných zájmů a řešení přijatelných pro obě strany
  • Praktické příklady z pracovního prostředí

Formulace žádostí a konstruktivní komunikace

  • Jak formulovat konkrétní a realizovatelné požadavky
  • Rozdíl mezi žádostí, požadavkem a tlakem
  • Komunikace očekávání vůči kolegům a podřízeným
  • Poskytování zpětné vazby respektujícím způsobem
  • Jak reagovat na odmítnutí nebo nesouhlas
  • Nácvik vedení pracovních rozhovorů

Nenásilná komunikace v náročných situacích

  • Komunikace při neshodách a konfliktech
  • Zvládání kritiky a obranných reakcí
  • Jak vést obtížné rozhovory s respektem a věcností
  • Komunikace pod tlakem a v emočně vypjatých situacích
  • Předcházení eskalaci konfliktů
  • Rozbor modelových pracovních scénářů

Praktický trénink a přenos do praxe

  • Simulace běžných i náročných pracovních situací
  • Řešení vlastních komunikačních výzev účastníků
  • Individuální zpětná vazba a doporučení
  • Hledání vhodných formulací pro konkrétní situace
  • Tvorba osobního plánu rozvoje komunikačních dovedností
  • Doporučení pro dlouhodobé využití principů nenásilné komunikace

Výsledek

Přínosy pro každodenní práci

  • Lepší schopnost předcházet konfliktům a nedorozuměním v pracovních vztazích
  • Efektivnější komunikace založená na respektu, porozumění a spolupráci
  • Větší jistota při vedení náročných pracovních rozhovorů
  • Schopnost vyjadřovat potřeby a očekávání bez zbytečného napětí
  • Zlepšení týmové spolupráce a pracovního klimatu
  • Praktické nástroje pro každodenní komunikaci s kolegy, zákazníky i nadřízenými

Cílová skupina a zakončení

Pro koho je kurz vhodný

Vedoucí pracovníci, specialisté, personalisté, mistři, členové projektových týmů i všichni zaměstnanci, kteří chtějí zlepšit kvalitu komunikace, předcházet konfliktům a budovat respektující pracovní vztahy.

Jak je kurz zakončen

Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.

Kurz v kostce

Délka
8 hodin
Forma
Online / Prezenčně / Kombinovaně
Osnova
6 modulů
Zakončení
Potvrzení o absolvování
Cena
Na dotaz
Nezávazně poptat kurz

Chcete kurz upravit pro váš tým?

Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.

Nezávazně poptat kurz

Nezávazná poptávka

Poptat pro váš tým

Kurz

Preferovaná forma

Kontakty

Žižkova 89, 586 01 Jihlava

+420 775 750 485

Fakturační údaje

bit cz training, s.r.o.

IČ: 27371891

DIČ: CZ27371891

č.ú.: 197615016/0300

dat. schránka: 59prvea

bit cz training pomáhá lidem objevovat jejich silné stránky a rozvíjet potenciál tak, aby nebyli nejlepší jen sami za sebe, ale přispívali k tvorbě silných týmů. Věříme, že úspěch vzniká, když jednotlivci spojí své schopnosti a společně dosahují výjimečných výsledků.

Soukromí a analytika

Používáme analytické cookies pro měření anonymní návštěvnosti a zlepšování webu. 
Data vyhodnocujeme ve vlastním systému a zpracováváme je v souladu se Zásadami cookies.