Principy nenásilné komunikace
Kurz seznamuje účastníky s principy respektující komunikace, rozvojem empatie, aktivního naslouchání a konstruktivního řešení náročných situací.
- Délka
- 8 hodin
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 6 modulů · 36 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Mnoho pracovních konfliktů nevzniká kvůli rozdílným názorům, ale kvůli způsobu, jakým spolu lidé komunikují. Nenásilná komunikace nabízí praktický přístup, který pomáhá vyjadřovat své potřeby a očekávání otevřeně, srozumitelně a bez zbytečného obviňování či obranných reakcí. Kurz seznamuje účastníky s principy respektující komunikace, rozvojem empatie, aktivního naslouchání a konstruktivního řešení náročných situací. Účastníci si osvojí postupy, které pomáhají snižovat napětí, předcházet nedorozuměním a podporovat spolupráci napříč týmy i úrovněmi řízení. Součástí kurzu je praktický nácvik na reálných situacích z pracovního prostředí.
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
- Pochopit principy nenásilné komunikace a jejich využití v pracovním prostředí
- Naučit se vyjadřovat své potřeby, očekávání a stanoviska bez obviňování a zbytečné konfrontace
- Osvojit si techniky aktivního naslouchání a empatické komunikace
- Rozpoznat komunikační návyky, které vedou ke konfliktům a zhoršují spolupráci
- Zvládnout vedení náročných rozhovorů s větším porozuměním a respektem
- Vyzkoušet si využití nenásilné komunikace na konkrétních pracovních situacích
Osnova
Obsah kurzu
Základy nenásilné komunikace
- Co je nenásilná komunikace a jaké jsou její principy
- Nejčastější příčiny konfliktů a nedorozumění na pracovišti
- Rozdíl mezi hodnocením, interpretací a pozorováním
- Jak naše komunikační návyky ovlivňují vztahy a spolupráci
- Překážky efektivní a respektující komunikace
- Sebereflexe vlastního komunikačního stylu
Pozorování bez hodnocení a práce s emocemi
- Jak oddělit fakta od domněnek a interpretací
- Rozpoznávání emocí v pracovních situacích
- Vliv emocí na komunikaci a rozhodování
- Jak mluvit o problémech bez obviňování druhých
- Nejčastější komunikační chyby vedoucí k obranným reakcím
- Praktický nácvik práce s reálnými situacemi
Potřeby jako zdroj porozumění
- Jak identifikovat vlastní potřeby a očekávání
- Rozpoznávání potřeb druhých lidí v komunikaci
- Souvislost mezi potřebami, emocemi a reakcemi
- Jak předcházet konfliktům prostřednictvím porozumění
- Hledání společných zájmů a řešení přijatelných pro obě strany
- Praktické příklady z pracovního prostředí
Formulace žádostí a konstruktivní komunikace
- Jak formulovat konkrétní a realizovatelné požadavky
- Rozdíl mezi žádostí, požadavkem a tlakem
- Komunikace očekávání vůči kolegům a podřízeným
- Poskytování zpětné vazby respektujícím způsobem
- Jak reagovat na odmítnutí nebo nesouhlas
- Nácvik vedení pracovních rozhovorů
Nenásilná komunikace v náročných situacích
- Komunikace při neshodách a konfliktech
- Zvládání kritiky a obranných reakcí
- Jak vést obtížné rozhovory s respektem a věcností
- Komunikace pod tlakem a v emočně vypjatých situacích
- Předcházení eskalaci konfliktů
- Rozbor modelových pracovních scénářů
Praktický trénink a přenos do praxe
- Simulace běžných i náročných pracovních situací
- Řešení vlastních komunikačních výzev účastníků
- Individuální zpětná vazba a doporučení
- Hledání vhodných formulací pro konkrétní situace
- Tvorba osobního plánu rozvoje komunikačních dovedností
- Doporučení pro dlouhodobé využití principů nenásilné komunikace
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
- Lepší schopnost předcházet konfliktům a nedorozuměním v pracovních vztazích
- Efektivnější komunikace založená na respektu, porozumění a spolupráci
- Větší jistota při vedení náročných pracovních rozhovorů
- Schopnost vyjadřovat potřeby a očekávání bez zbytečného napětí
- Zlepšení týmové spolupráce a pracovního klimatu
- Praktické nástroje pro každodenní komunikaci s kolegy, zákazníky i nadřízenými
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Vedoucí pracovníci, specialisté, personalisté, mistři, členové projektových týmů i všichni zaměstnanci, kteří chtějí zlepšit kvalitu komunikace, předcházet konfliktům a budovat respektující pracovní vztahy.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Kurz v kostce
- Délka
- 8 hodin
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 6 modulů
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
- Cena
- Na dotaz
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.