Detail kurzu

Projektové řízení v praxi

Kurz účastníkům nabídne praktický pohled na řízení projektů od zahájení až po jejich úspěšné ukončení.

Délka
8 hodin
Forma
Online / Prezenčně / Kombinovaně
Osnova
6 modulů · 36 témat
Zakončení
Potvrzení o absolvování

Kurz pro vaši firmu

Obsah přizpůsobíme vašemu týmu

  • Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
  • Modelové situace postavíme na vaší praxi
Cena Na dotaz

Přehled kurzu

O čem kurz je

Úspěch projektu nezávisí pouze na kvalitním plánu, ale především na schopnosti efektivně řídit jeho průběh, komunikovat se zapojenými stranami, reagovat na změny a řešit problémy, které během realizace vznikají. Projektový manažer musí koordinovat lidi, termíny, rozpočet i očekávání zadavatelů a zároveň udržet projekt pod kontrolou. Kurz účastníkům nabídne praktický pohled na řízení projektů od zahájení až po jejich úspěšné ukončení. Zaměřuje se na každodenní práci projektového manažera, využití osvědčených metod, řízení rizik, komunikaci v týmu i efektivní řešení reálných projektových situací.

Kurz v kostce

  1. 1Zahájení a plánování projektu
  2. 2Organizace projektového týmu
  3. 3Řízení průběhu projektu
  4. 4Řízení rizik a problémových situací
  5. 5Ukončení projektu a vyhodnocení
  6. 6Praktický workshop
Podrobná osnova

Cíle kurzu

Co si účastníci osvojí

Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.

  • Pochopit principy efektivního řízení projektů v každodenní praxi

  • Naučit se plánovat, organizovat a koordinovat projektové aktivity

  • Osvojit si postupy pro řízení rizik, změn a komunikace v projektovém týmu

  • Zvládnout sledovat průběh projektu a přijímat včasná nápravná opatření

  • Vyzkoušet si řešení reálných projektových situací a případových studií

  • Zlepšit schopnost úspěšně dokončovat projekty v požadované kvalitě, termínu i rozpočtu

Osnova

Obsah kurzu

Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.

01 Modul 1 Zahájení a plánování projektu 6 témat
  • Stanovení cílů, rozsahu a očekávaných výstupů projektu
  • Identifikace zainteresovaných stran a jejich očekávání
  • Tvorba projektového plánu a harmonogramu
  • Rozdělení projektu na jednotlivé etapy a milníky
  • Stanovení odpovědností a projektových rolí
  • Nejčastější chyby při zahájení projektu
02 Modul 2 Organizace projektového týmu 6 témat
  • Role projektového manažera a členů týmu
  • Rozdělování úkolů a koordinace spolupráce
  • Efektivní vedení projektových porad
  • Komunikace napříč odděleními a se zadavatelem
  • Motivace projektového týmu během realizace
  • Praktické situace z projektového řízení
03 Modul 3 Řízení průběhu projektu 6 témat
  • Sledování plnění harmonogramu a rozpočtu
  • Kontrola kvality projektových výstupů
  • Práce se změnovými požadavky
  • Průběžný reporting vedení společnosti
  • Identifikace odchylek a návrh nápravných opatření
  • Praktické příklady řízení projektů
04 Modul 4 Řízení rizik a problémových situací 6 témat
  • Identifikace projektových rizik
  • Hodnocení pravděpodobnosti a dopadů rizik
  • Preventivní opatření a krizové scénáře
  • Řešení konfliktů v projektovém týmu
  • Rozhodování při časovém a rozpočtovém tlaku
  • Modelové situace z projektové praxe
05 Modul 5 Ukončení projektu a vyhodnocení 6 témat
  • Předání projektových výstupů zákazníkovi nebo zadavateli
  • Vyhodnocení splnění projektových cílů
  • Analýza úspěchů a nedostatků projektu
  • Získávání zkušeností pro další projekty
  • Archivace projektové dokumentace
  • Praktické příklady závěrečného vyhodnocení
06 Modul 6 Praktický workshop 6 témat
  • Řešení komplexní případové studie projektu
  • Zpracování projektového plánu a analýzy rizik
  • Řešení změnových požadavků během realizace projektu
  • Simulace projektových porad a rozhodovacích situací
  • Individuální zpětná vazba ke zvoleným postupům
  • Tvorba akčního plánu pro efektivnější řízení vlastních projektů

Výsledek

Přínosy pro každodenní práci

Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.

  • Schopnost efektivně řídit projekty od zahájení až po jejich úspěšné dokončení
  • Lepší organizace práce projektového týmu a koordinace jednotlivých aktivit
  • Vyšší jistota při řízení změn, rizik a problémových situací
  • Efektivnější komunikace se zadavateli, vedením společnosti i členy projektového týmu
  • Praktické využití projektových metod a nástrojů v každodenní praxi
  • Lepší předpoklady pro realizaci projektů v požadovaném termínu, kvalitě i rozpočtu

Cílová skupina a zakončení

Pro koho je kurz vhodný

Komu kurz pomůže

Projektoví manažeři, vedoucí pracovníci, koordinátoři projektů, členové projektových týmů, specialisté, podnikatelé i další zaměstnanci, kteří řídí nebo koordinují projekty a chtějí zefektivnit jejich plánování, realizaci a úspěšné dokončení.

Jak je kurz zakončen

Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.

Chcete kurz upravit pro váš tým?

Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.

Nezávazně poptat kurz

Nezávazná poptávka

Poptat pro váš tým

Kurz

Preferovaná forma

Kontakty

Žižkova 89, 586 01 Jihlava

+420 775 750 485

Fakturační údaje

bit cz training, s.r.o.

IČ: 27371891

DIČ: CZ27371891

č.ú.: 197615016/0300

dat. schránka: 59prvea

bit cz training pomáhá lidem objevovat jejich silné stránky a rozvíjet potenciál tak, aby nebyli nejlepší jen sami za sebe, ale přispívali k tvorbě silných týmů. Věříme, že úspěch vzniká, když jednotlivci spojí své schopnosti a společně dosahují výjimečných výsledků.

Soukromí a analytika

Používáme analytické cookies pro měření anonymní návštěvnosti a zlepšování webu. 
Data vyhodnocujeme ve vlastním systému a zpracováváme je v souladu se Zásadami cookies.