Řízený konflikt a jeho přínosy
Kurz účastníkům ukáže, jak rozlišovat mezi destruktivním a konstruktivním konfliktem, jak vytvářet prostředí podporující otevřenou výměnu názorů a jak využívat rozdílné pohledy jako nástroj pro rozvoj
- Délka
- 8 hodin
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 6 modulů · 36 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Konflikt bývá často vnímán jako něco nežádoucího, čemu je potřeba se za každou cenu vyhnout. Ve skutečnosti však konstruktivně vedený konflikt může být významným zdrojem inovací, zlepšování procesů, prevence chyb i kvalitnějších rozhodnutí. Problémem není samotný konflikt, ale způsob, jakým je veden a řešen. Kurz účastníkům ukáže, jak rozlišovat mezi destruktivním a konstruktivním konfliktem, jak vytvářet prostředí podporující otevřenou výměnu názorů a jak využívat rozdílné pohledy jako nástroj pro rozvoj týmu i organizace. Součástí kurzu jsou praktické modelové situace zaměřené na řešení pracovních neshod, facilitaci diskusí a prevenci zbytečné eskalace konfliktů.
Kurz v kostce
- 1Konflikt jako přirozená součást spolupráce
- 2Přínosy konstruktivního konfliktu
- 3Jak vést konflikt konstruktivním způsobem
- 4Řízení konfliktů v týmech
- 5Konfliktní situace a jejich řešení
- 6Praktický trénink a přenos do praxe
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.
Pochopit rozdíl mezi destruktivním a konstruktivním konfliktem v pracovním prostředí
Naučit se rozpoznávat situace, kdy může být konflikt přínosným nástrojem pro zlepšení spolupráce a rozhodování
Osvojit si postupy pro vedení věcných diskusí bez osobních útoků a zbytečných emocí
Zvládnout techniky řízení konfliktů a práce s rozdílnými názory v týmu
Rozpoznat příčiny eskalace konfliktů a naučit se jim předcházet
Vyzkoušet si vedení konfliktu zaměřeného na hledání řešení a společného porozumění
Osnova
Obsah kurzu
Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.
01 Modul 1 Konflikt jako přirozená součást spolupráce 6 témat
- Proč konflikty vznikají a proč nejsou vždy negativní
- Nejčastější zdroje konfliktů v pracovním prostředí
- Rozdíl mezi věcným nesouhlasem a osobním konfliktem
- Mýty a stereotypy spojené s konflikty
- Dopady potlačovaných konfliktů na výkon a atmosféru týmu
- Analýza konfliktů z pracovního prostředí účastníků
02 Modul 2 Přínosy konstruktivního konfliktu 6 témat
- Jak konflikt podporuje inovace a nové pohledy
- Konflikt jako nástroj odhalování rizik a problémů
- Využití rozdílných názorů při rozhodování
- Podpora otevřené komunikace a zpětné vazby
- Vytváření prostředí, kde je bezpečné vyjádřit odlišný názor
- Praktické příklady přínosných konfliktů ve firmách
03 Modul 3 Jak vést konflikt konstruktivním způsobem 6 témat
- Principy věcné a respektující diskuse
- Oddělení problému od osobních vztahů
- Práce s emocemi během konfliktní komunikace
- Aktivní naslouchání při neshodách a sporech
- Kladení otázek podporujících porozumění
- Nácvik vedení konstruktivního dialogu
04 Modul 4 Řízení konfliktů v týmech 6 témat
- Role vedoucího pracovníka při práci s konflikty
- Jak moderovat diskusi mezi rozdílnými názory
- Zapojení všech účastníků do hledání řešení
- Konflikty mezi odděleními a funkční spolupráce
- Včasné zachycení rizikových signálů eskalace
- Praktické scénáře z týmového prostředí
05 Modul 5 Konfliktní situace a jejich řešení 6 témat
- Typické konfliktní situace v pracovním prostředí
- Řešení sporů o odpovědnosti, priority a zdroje
- Konflikty vyvolané změnami a organizačními rozhodnutími
- Jak reagovat na silné emoce a obranné postoje
- Hledání společných zájmů a oboustranně přijatelných řešení
- Rozbor modelových případů
06 Modul 6 Praktický trénink a přenos do praxe 6 témat
- Simulace konfliktních situací z pracovního prostředí
- Vedení řízených diskusí zaměřených na řešení problémů
- Nácvik práce s rozdílnými názory v týmu
- Individuální zpětná vazba k použitým postupům
- Tvorba strategie práce s konflikty ve vlastním pracovním prostředí
- Doporučení pro dlouhodobý rozvoj konfliktní kompetence
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.
- Schopnost využívat konflikty jako nástroj zlepšování a rozvoje týmu
- Lepší zvládání rozdílných názorů bez negativního dopadu na vztahy
- Efektivnější řešení problémů a kvalitnější rozhodování
- Omezení zbytečných osobních sporů a eskalovaných konfliktů
- Posílení otevřené komunikace a vzájemné důvěry v týmu
- Větší jistota při vedení náročných diskusí a řešení neshod
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Komu kurz pomůže
Vedoucí pracovníci, manažeři, mistři, teamleadeři, projektoví manažeři, specialisté i zaměstnanci, kteří se podílejí na týmové spolupráci, řešení problémů a rozhodovacích procesech.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.