Detail kurzu

Role mistra ve výrobní firmě

Kurz účastníkům nabídne praktické nástroje pro každodenní řízení výroby, vedení lidí a zvládání situací, se kterými se mistři běžně setkávají.

Délka
8 hodin
Forma
Online / Prezenčně / Kombinovaně
Osnova
6 modulů · 36 témat
Zakončení
Potvrzení o absolvování

Kurz pro vaši firmu

Obsah přizpůsobíme vašemu týmu

  • Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
  • Modelové situace postavíme na vaší praxi
Cena Na dotaz

Přehled kurzu

O čem kurz je

Mistr představuje klíčový článek mezi vedením společnosti a zaměstnanci ve výrobě. Odpovídá nejen za plnění výrobního plánu, kvalitu a bezpečnost práce, ale také za organizaci směny, motivaci zaměstnanců, řešení provozních problémů a rozvoj pracovního týmu. Moderní role mistra vyžaduje schopnost efektivně komunikovat, rozhodovat se pod časovým tlakem, spolupracovat s ostatními útvary a vytvářet prostředí podporující odpovědnost a spolupráci. Kurz účastníkům nabídne praktické nástroje pro každodenní řízení výroby, vedení lidí a zvládání situací, se kterými se mistři běžně setkávají.

Kurz v kostce

  1. 1Role mistra a jeho odpovědnost
  2. 2Organizace práce a řízení směny
  3. 3Komunikace a vedení zaměstnanců
  4. 4Řešení provozních a personálních situací
  5. 5Rozvoj výrobního týmu
  6. 6Praktický workshop role mistra
Podrobná osnova

Cíle kurzu

Co si účastníci osvojí

Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.

Mistři, předáci, vedoucí směn, teamleadeři, koordinátoři výroby i zaměstnanci připravující se na výkon funkce mistra, kteří chtějí rozvíjet své manažerské, organizační a komunikační dovednosti při vedení výrobních týmů.

Osnova

Obsah kurzu

Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.

01 Modul 1 Role mistra a jeho odpovědnost 6 témat
  • Postavení mistra v organizační struktuře výrobní společnosti
  • Odpovědnost za výrobu, kvalitu, bezpečnost a pracovní výsledky
  • Pravomoci a kompetence mistra při řízení směny
  • Spolupráce s vedením společnosti a odbornými útvary
  • Nejčastější výzvy spojené s výkonem funkce mistra
  • Sebereflexe vlastního přístupu k vedení lidí
02 Modul 2 Organizace práce a řízení směny 6 témat
  • Plánování práce podle výrobních priorit
  • Rozdělování úkolů s ohledem na kvalifikaci a kapacity zaměstnanců
  • Operativní řízení výroby při změnách a mimořádných situacích
  • Předávání informací mezi směnami
  • Kontrola plnění úkolů a dodržování pracovních standardů
  • Praktické příklady organizace směny
03 Modul 3 Komunikace a vedení zaměstnanců 6 témat
  • Jasné zadávání pracovních úkolů a očekávání
  • Vedení operativních porad na shop flooru
  • Aktivní naslouchání a efektivní komunikace se zaměstnanci
  • Poskytování průběžné zpětné vazby
  • Motivace zaměstnanců prostřednictvím každodenní komunikace
  • Praktický nácvik pracovních rozhovorů
04 Modul 4 Řešení provozních a personálních situací 6 témat
  • Reakce na pokles výkonu nebo kvality práce
  • Komunikace při porušování pracovních pravidel
  • Řešení konfliktů mezi zaměstnanci
  • Spolupráce s kvalitou, údržbou a logistikou při provozních problémech
  • Rozhodování pod časovým tlakem
  • Modelové situace z výrobní praxe
05 Modul 5 Rozvoj výrobního týmu 6 témat
  • Adaptace a zaškolování nových zaměstnanců
  • Rozvoj samostatnosti a odpovědnosti pracovníků
  • Delegování úkolů a podpora iniciativy
  • Zapojení zaměstnanců do zlepšovacích aktivit
  • Budování důvěry a pozitivní pracovní atmosféry
  • Praktické příklady vedení výrobních týmů
06 Modul 6 Praktický workshop role mistra 6 témat
  • Analýza konkrétních situací z praxe účastníků
  • Nácvik manažerských rozhovorů a řešení provozních problémů
  • Simulace řízení směny při mimořádných událostech
  • Individuální zpětná vazba a doporučení
  • Identifikace příležitostí pro zlepšení vlastního stylu vedení
  • Tvorba osobního plánu rozvoje dovedností mistra

Výsledek

Přínosy pro každodenní práci

Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.

  • Lepší orientace v odpovědnostech a kompetencích mistra
  • Efektivnější organizace práce a řízení výrobní směny
  • Vyšší jistota při vedení zaměstnanců a řešení každodenních provozních situací
  • Kvalitnější komunikace mezi mistrem, zaměstnanci a ostatními útvary
  • Posílení odpovědnosti, spolupráce a motivace výrobního týmu
  • Praktické manažerské nástroje využitelné při každodenním vedení lidí ve výrobě

Cílová skupina a zakončení

Pro koho je kurz vhodný

Komu kurz pomůže

Mistři, předáci, vedoucí směn, teamleadeři, koordinátoři výroby i zaměstnanci připravující se na výkon funkce mistra, kteří chtějí rozvíjet své manažerské, organizační a komunikační dovednosti při vedení výrobních týmů.

Jak je kurz zakončen

Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.

Chcete kurz upravit pro váš tým?

Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.

Nezávazně poptat kurz

Nezávazná poptávka

Poptat pro váš tým

Kurz

Preferovaná forma

Kontakty

Žižkova 89, 586 01 Jihlava

+420 775 750 485

Fakturační údaje

bit cz training, s.r.o.

IČ: 27371891

DIČ: CZ27371891

č.ú.: 197615016/0300

dat. schránka: 59prvea

bit cz training pomáhá lidem objevovat jejich silné stránky a rozvíjet potenciál tak, aby nebyli nejlepší jen sami za sebe, ale přispívali k tvorbě silných týmů. Věříme, že úspěch vzniká, když jednotlivci spojí své schopnosti a společně dosahují výjimečných výsledků.

Soukromí a analytika

Používáme analytické cookies pro měření anonymní návštěvnosti a zlepšování webu. 
Data vyhodnocujeme ve vlastním systému a zpracováváme je v souladu se Zásadami cookies.