Rostoucí role Diversity, Equity & Inclusion
Kurz účastníkům představí principy Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) a jejich praktické využití v personální i manažerské praxi.
- Délka
- 8 hodin
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 6 modulů · 36 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Rozmanitost pracovních týmů se stává běžnou součástí moderních organizací. Zaměstnanci se liší věkem, zkušenostmi, kulturou, způsobem myšlení i životními zkušenostmi. Právě schopnost vytvářet prostředí založené na respektu, rovných příležitostech a aktivním zapojení všech zaměstnanců významně ovlivňuje spolupráci, inovace, angažovanost i atraktivitu zaměstnavatele. Kurz účastníkům představí principy Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) a jejich praktické využití v personální i manažerské praxi. Zaměřuje se na budování inkluzivní firemní kultury, odstraňování nevědomých předsudků, podporu spolupráce v různorodých týmech a vytváření prostředí, ve kterém mohou zaměstnanci naplno využít svůj potenciál.
Kurz v kostce
- 1Diversity, Equity & Inclusion v současných organizacích
- 2Nevědomé předsudky a spravedlivé rozhodování
- 3Komunikace a spolupráce v různorodých týmech
- 4DE&I v personální praxi
- 5Budování inkluzivní firemní kultury
- 6Praktický workshop
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.
Pochopit principy Diversity, Equity & Inclusion a jejich význam pro moderní organizace
Naučit se rozpoznávat situace, které mohou vést k nerovnému zacházení nebo vyloučení zaměstnanců
Osvojit si postupy pro vytváření otevřeného, respektujícího a spolupracujícího pracovního prostředí
Zvládnout vedení různorodých týmů s důrazem na rovné příležitosti a vzájemný respekt
Vyzkoušet si řešení modelových situací souvisejících s inkluzí, komunikací a spoluprací
Zlepšit schopnost začlenit principy DE&I do každodenní personální a manažerské praxe
Osnova
Obsah kurzu
Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.
01 Modul 1 Diversity, Equity & Inclusion v současných organizacích 6 témat
- Význam rozmanitosti, rovných příležitostí a inkluze ve firemním prostředí
- Přínosy různorodých týmů pro výkonnost, inovace a spolupráci
- Nejčastější mýty a stereotypy spojené s rozmanitostí
- Vliv firemní kultury na začleňování zaměstnanců
- Role vedoucích pracovníků a HR při podpoře inkluzivního prostředí
- Analýza současné situace ve vlastní organizaci
02 Modul 2 Nevědomé předsudky a spravedlivé rozhodování 6 témat
- Co jsou nevědomé předsudky a jak ovlivňují rozhodování
- Nejčastější situace, ve kterých předsudky vznikají
- Objektivní přístup při náboru, hodnocení a rozvoji zaměstnanců
- Jak předcházet diskriminačnímu nebo neúmyslně nerovnému jednání
- Budování transparentních personálních procesů
- Praktické příklady z pracovního prostředí
03 Modul 3 Komunikace a spolupráce v různorodých týmech 6 témat
- Respektující komunikace mezi zaměstnanci s odlišnými zkušenostmi a názory
- Jak předcházet nedorozuměním vyplývajícím z rozdílných očekávání
- Aktivní naslouchání a vytváření prostoru pro zapojení všech členů týmu
- Řešení citlivých témat s profesionalitou a respektem
- Budování důvěry a psychologicky bezpečného pracovního prostředí
- Praktický nácvik komunikačních situací
04 Modul 4 DE&I v personální praxi 6 témat
- Rovné příležitosti při náboru a adaptaci zaměstnanců
- Podpora rozvoje a kariérních příležitostí pro všechny zaměstnance
- Tvorba inkluzivních vzdělávacích a rozvojových programů
- Flexibilní pracovní podmínky a podpora různých životních situací zaměstnanců
- Role HR při rozvoji inkluzivní firemní kultury
- Praktické příklady z personální praxe
05 Modul 5 Budování inkluzivní firemní kultury 6 témat
- Jak vytvářet prostředí založené na respektu a spolupráci
- Zapojení vedoucích pracovníků do podpory DE&I
- Řešení nevhodného chování a porušování zásad respektujícího pracoviště
- Komunikace firemních hodnot směrem k zaměstnancům
- Měření a vyhodnocování přínosů iniciativ v oblasti DE&I
- Inspirace z úspěšných firemních projektů
06 Modul 6 Praktický workshop 6 témat
- Analýza konkrétních situací z praxe účastníků
- Řešení případových studií zaměřených na spolupráci v různorodých týmech
- Návrh opatření pro posílení inkluzivního pracovního prostředí
- Identifikace příležitostí ke zlepšení personálních procesů
- Individuální zpětná vazba a doporučení
- Tvorba akčního plánu pro rozvoj Diversity, Equity & Inclusion ve vlastní organizaci
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.
- Lepší porozumění principům Diversity, Equity & Inclusion a jejich využití v praxi
- Efektivnější spolupráce v různorodých pracovních týmech
- Vyšší schopnost vytvářet pracovní prostředí založené na respektu, důvěře a rovných příležitostech
- Omezení rizika nevědomých předsudků při náboru, hodnocení a vedení zaměstnanců
- Posílení firemní kultury podporující spolupráci, angažovanost a stabilitu zaměstnanců
- Praktické nástroje pro začlenění principů DE&I do personálních a manažerských procesů
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Komu kurz pomůže
Personalisté, HR specialisté, HR manažeři, vedoucí pracovníci, manažeři týmů, majitelé firem i další zaměstnanci, kteří se podílejí na rozvoji firemní kultury, řízení lidí, náboru zaměstnanců a vytváření otevřeného a respektujícího pracovního prostředí.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.
