Sebepoznání jako základ leadershipu
Kurz účastníkům nabídne praktické nástroje pro hlubší poznání vlastního stylu vedení, práci s emocemi, rozvoj autentického leadershipu a vědomé využívání vlastního potenciálu.
- Délka
- 8 hodin
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 6 modulů · 36 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Schopnost vést druhé začíná schopností porozumět sám sobě. Vedoucí pracovník svým chováním, rozhodováním a způsobem komunikace významně ovlivňuje atmosféru, motivaci i výkon celého týmu. Sebepoznání pomáhá lídrům lépe rozumět vlastním reakcím, hodnotám, silným stránkám i oblastem, které mohou ovlivňovat jejich manažerskou práci. Kurz účastníkům nabídne praktické nástroje pro hlubší poznání vlastního stylu vedení, práci s emocemi, rozvoj autentického leadershipu a vědomé využívání vlastního potenciálu. Zaměřuje se na propojení osobního rozvoje s každodenními situacemi při vedení lidí.
Kurz v kostce
- 1Sebepoznání jako základ úspěšného vedení
- 2Osobnost lídra a styl vedení
- 3Emoce, myšlení a rozhodování lídra
- 4Autentický leadership v praxi
- 5Sebepoznání ve vztahu k týmu
- 6Praktický workshop osobního leadershipu
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.
Pochopit význam sebepoznání pro efektivní leadership a vedení lidí
Naučit se rozpoznávat vlastní silné stránky, hodnoty a vzorce chování
Osvojit si techniky sebereflexe a vědomého rozvoje manažerských dovedností
Rozvíjet schopnost lépe pracovat s emocemi, reakcemi a rozhodováním
Vyzkoušet si praktické nástroje pro poznání vlastního stylu vedení
Zlepšit schopnost využívat vlastní potenciál při práci s týmem a řešení náročných situací
Osnova
Obsah kurzu
Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.
01 Modul 1 Sebepoznání jako základ úspěšného vedení 6 témat
- Proč je znalost sebe sama důležitá pro roli lídra
- Vliv osobnosti vedoucího pracovníka na fungování týmu
- Jak vlastní hodnoty a postoje ovlivňují rozhodování
- Rozdíl mezi naučenou rolí manažera a autentickým vedením
- Nejčastější slepá místa ve vedení lidí
- Sebereflexe vlastního leadershipového přístupu
02 Modul 2 Osobnost lídra a styl vedení 6 témat
- Identifikace vlastních silných stránek a rozvojových oblastí
- Jak různé osobnostní preference ovlivňují komunikaci
- Přizpůsobení stylu vedení různým situacím a zaměstnancům
- Vnímání vlastních reakcí při stresu a tlaku
- Práce se zpětnou vazbou jako zdrojem rozvoje
- Praktická cvičení zaměřená na sebepoznání
03 Modul 3 Emoce, myšlení a rozhodování lídra 6 témat
- Jak emoce ovlivňují manažerská rozhodnutí
- Rozpoznání vlastních automatických reakcí
- Práce s vnitřní motivací a osobní odpovědností
- Zachování nadhledu v náročných situacích
- Vliv myšlenkových návyků na vedení lidí
- Praktické situace z manažerské praxe
04 Modul 4 Autentický leadership v praxi 6 témat
- Jak budovat důvěryhodnost a respekt v týmu
- Propojení osobních hodnot s manažerským jednáním
- Konzistentnost mezi slovy, rozhodnutími a chováním lídra
- Vedení lidí na základě silných stránek
- Rozvoj vlastní manažerské identity
- Praktické scénáře každodenního vedení
05 Modul 5 Sebepoznání ve vztahu k týmu 6 témat
- Jak vlastní styl ovlivňuje motivaci a spolupráci ostatních
- Rozpoznání rozdílů mezi vlastním pohledem a vnímáním týmu
- Efektivní komunikace s různými typy zaměstnanců
- Využití zpětné vazby pro zlepšení spolupráce
- Budování otevřeného prostředí založeného na důvěře
- Nácvik situací z vedení lidí
06 Modul 6 Praktický workshop osobního leadershipu 6 témat
- Analýza vlastního leadershipového profilu
- Práce s konkrétními manažerskými situacemi účastníků
- Identifikace osobních silných stránek a priorit rozvoje
- Individuální zpětná vazba a doporučení
- Stanovení konkrétních kroků pro další růst
- Tvorba osobního plánu rozvoje lídra
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.
- Lepší porozumění vlastnímu stylu vedení a jeho dopadu na tým
- Větší jistota při rozhodování a řešení manažerských situací
- Efektivnější využití vlastních silných stránek v roli lídra
- Lepší práce s emocemi, komunikací a vztahy na pracovišti
- Posílení autenticity, důvěryhodnosti a respektu při vedení lidí
- Praktické nástroje pro dlouhodobý rozvoj leadershipových schopností
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Komu kurz pomůže
Manažeři, vedoucí pracovníci, mistři, teamleadeři, projektoví manažeři, personalisté i všichni zaměstnanci ve vedoucích rolích, kteří chtějí lépe porozumět vlastnímu stylu vedení, rozvíjet své silné stránky a zvýšit efektivitu práce s lidmi.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.
