Tvorba rozvojových plánů
Kurz účastníkům představí praktický postup tvorby rozvojových plánů, od identifikace rozvojových potřeb až po stanovení konkrétních aktivit, odpovědností a způsobu vyhodnocení.
- Délka
- 4 hodiny
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 4 moduly · 20 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Individuální rozvojový plán pomáhá propojit potřeby zaměstnance s cíli organizace a vytváří jasný rámec pro dlouhodobý profesní rozvoj. Pokud je rozvoj plánován systematicky, podporuje růst kompetencí, zvyšuje motivaci zaměstnanců a přispívá k lepším pracovním výsledkům. Kurz účastníkům představí praktický postup tvorby rozvojových plánů, od identifikace rozvojových potřeb až po stanovení konkrétních aktivit, odpovědností a způsobu vyhodnocení. Důraz je kladen na využití rozvojových plánů jako každodenního manažerského nástroje při vedení lidí.
Kurz v kostce
- 1Rozvojový plán jako nástroj vedení zaměstnanců
- 2Tvorba individuálního rozvojového plánu
- 3Práce s rozvojovým plánem v každodenní praxi
- 4Praktický workshop
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.
Pochopit význam rozvojových plánů pro řízení výkonu a profesní růst zaměstnanců
Naučit se identifikovat rozvojové potřeby a stanovovat realistické rozvojové cíle
Osvojit si postup tvorby individuálního rozvojového plánu využitelného v praxi
Zlepšit schopnost podporovat dlouhodobý rozvoj zaměstnanců prostřednictvím pravidelné práce s rozvojovým plánem
Osnova
Obsah kurzu
Kurz je rozdělený do 4 modulů s celkem 20 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.
01 Modul 1 Rozvojový plán jako nástroj vedení zaměstnanců 5 témat
- Význam individuálního rozvojového plánu pro zaměstnance i organizaci
- Propojení rozvojových plánů s cíli organizace a pracovním výkonem
- Identifikace silných stránek a oblastí pro rozvoj
- Nejčastější chyby při plánování rozvoje zaměstnanců
- Praktické příklady z personální a manažerské praxe
02 Modul 2 Tvorba individuálního rozvojového plánu 5 témat
- Stanovení konkrétních rozvojových cílů
- Výběr vhodných vzdělávacích a rozvojových aktivit
- Nastavení odpovědností, termínů a způsobu vyhodnocení
- Propojení rozvojového plánu s hodnoticími a rozvojovými rozhovory
- Praktický nácvik tvorby rozvojového plánu
03 Modul 3 Práce s rozvojovým plánem v každodenní praxi 5 témat
- Průběžné sledování plnění rozvojových cílů
- Poskytování podpory a zpětné vazby zaměstnanci
- Aktualizace rozvojového plánu podle změn pracovních potřeb
- Vyhodnocení dosaženého pokroku a plánování dalších kroků
- Řešení modelových situací z praxe účastníků
04 Modul 4 Praktický workshop 5 témat
- Tvorba rozvojového plánu podle vlastního příkladu
- Konzultace připravených návrhů
- Identifikace nejčastějších rizik při realizaci rozvojových plánů
- Individuální zpětná vazba a doporučení
- Stanovení konkrétních kroků pro využití ve vlastní organizaci
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.
- Schopnost vytvářet přehledné a prakticky využitelné rozvojové plány
- Lepší propojení rozvoje zaměstnanců s cíli organizace a pracovním výkonem
- Efektivnější vedení rozvojových rozhovorů a plánování profesního růstu
- Praktické nástroje pro systematický rozvoj zaměstnanců a podporu jejich dlouhodobé výkonnosti
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Komu kurz pomůže
Vedoucí pracovníci, personalisté, HR specialisté, HR manažeři, manažeři týmů i další zaměstnanci, kteří odpovídají za rozvoj zaměstnanců, vedou hodnoticí nebo rozvojové rozhovory a připravují individuální plány profesního růstu.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.
