Základy projektového řízení
Kurz účastníkům představí základní principy projektového řízení a provede je celým životním cyklem projektu – od stanovení cílů přes plánování až po vyhodnocení dosažených výsledků.
- Délka
- 8 hodin
- Forma
- Online / Prezenčně / Kombinovaně
- Osnova
- 6 modulů · 36 témat
- Zakončení
- Potvrzení o absolvování
Kurz pro vaši firmu
Obsah přizpůsobíme vašemu týmu
- Rozsah a formu nastavíme podle vašich potřeb
- Modelové situace postavíme na vaší praxi
Přehled kurzu
O čem kurz je
Projektové řízení je dnes nedílnou součástí fungování většiny organizací. Ať už jde o zavádění nových technologií, změny procesů, investiční akce nebo rozvojové projekty, jejich úspěch závisí na kvalitním plánování, koordinaci lidí, řízení rizik a průběžném sledování výsledků. Kurz účastníkům představí základní principy projektového řízení a provede je celým životním cyklem projektu – od stanovení cílů přes plánování až po vyhodnocení dosažených výsledků. Důraz je kladen na praktické využití osvědčených metod, práci s projektovou dokumentací a řešení reálných situací z firemní praxe.
Kurz v kostce
- 1Úvod do projektového řízení
- 2Plánování projektu
- 3Řízení projektového týmu a komunikace
- 4Řízení rizik a změn
- 5Sledování průběhu a vyhodnocení projektu
- 6Praktický workshop
Cíle kurzu
Co si účastníci osvojí
Konkrétní dovednosti, se kterými účastníci z kurzu odcházejí.
Pochopit principy projektového řízení a jednotlivé fáze životního cyklu projektu
Naučit se plánovat cíle, harmonogram, zdroje a odpovědnosti v projektu
Osvojit si postupy pro řízení rizik, změn a komunikace v projektovém týmu
Zvládnout sledovat průběh projektu a vyhodnocovat jeho výsledky
Vyzkoušet si využití základních projektových nástrojů na praktických příkladech
Zlepšit schopnost efektivně řídit nebo koordinovat projekty v organizaci
Osnova
Obsah kurzu
Kurz je rozdělený do 6 modulů s celkem 36 tématy. Témata i jejich váhu upravíme podle toho, co váš tým potřebuje nejvíc.
01 Modul 1 Úvod do projektového řízení 6 témat
- Co je projekt a čím se liší od běžných provozních činností
- Životní cyklus projektu a jeho jednotlivé fáze
- Role projektového manažera, zadavatele a projektového týmu
- Stanovení cílů, rozsahu a očekávaných výstupů projektu
- Nejčastější příčiny neúspěšných projektů
- Praktické příklady projektů z různých oborů
02 Modul 2 Plánování projektu 6 témat
- Tvorba projektového plánu krok za krokem
- Rozdělení projektu na dílčí úkoly a milníky
- Plánování času, kapacit a finančních zdrojů
- Stanovení odpovědností jednotlivých členů týmu
- Využití harmonogramu a základních plánovacích nástrojů
- Praktická příprava projektového plánu
03 Modul 3 Řízení projektového týmu a komunikace 6 témat
- Organizace spolupráce v projektovém týmu
- Efektivní komunikace se zadavatelem a zainteresovanými stranami
- Vedení projektových porad a reporting průběhu projektu
- Řešení konfliktů a změnových požadavků
- Dokumentace projektu a sdílení informací
- Praktické situace z projektové praxe
04 Modul 4 Řízení rizik a změn 6 témat
- Identifikace projektových rizik
- Hodnocení dopadů a návrh preventivních opatření
- Práce se změnami v průběhu projektu
- Kontrola plnění termínů, rozpočtu a kvality
- Nejčastější chyby při řízení projektů
- Modelové projektové situace
05 Modul 5 Sledování průběhu a vyhodnocení projektu 6 témat
- Kontrola plnění projektových cílů
- Sledování klíčových ukazatelů projektu
- Vyhodnocení výsledků a přínosů projektu
- Uzavření projektu a předání výstupů
- Získávání zkušeností pro budoucí projekty
- Praktické příklady závěrečného vyhodnocení
06 Modul 6 Praktický workshop 6 témat
- Návrh projektu podle zadání nebo potřeb vlastní organizace
- Zpracování projektového plánu a harmonogramu
- Analýza rizik a návrh opatření
- Řešení modelových projektových situací
- Individuální zpětná vazba ke zpracovaným projektům
- Tvorba akčního plánu pro využití projektového řízení v praxi
Výsledek
Přínosy pro každodenní práci
Co se po kurzu projeví v práci jednotlivců i celého týmu.
- Lepší orientace v principech a metodách projektového řízení
- Schopnost efektivně plánovat, organizovat a koordinovat projekty
- Vyšší jistota při řízení projektových týmů a komunikaci se zainteresovanými stranami
- Schopnost identifikovat a řídit projektová rizika a změny
- Praktické využití projektových nástrojů při plánování a realizaci projektů
- Lepší předpoklady pro úspěšné dokončení projektů v požadovaném rozsahu, čase i kvalitě
Cílová skupina a zakončení
Pro koho je kurz vhodný
Komu kurz pomůže
Vedoucí pracovníci, projektoví manažeři, členové projektových týmů, specialisté, koordinátoři projektů, podnikatelé i další zaměstnanci, kteří se podílejí na plánování, realizaci nebo řízení projektů a chtějí získat pevné základy projektového řízení.
Jak je kurz zakončen
Kurz je zakončen shrnutím hlavních poznatků, praktickou reflexí a doporučením dalšího využití v pracovním prostředí. Součástí může být prostor pro dotazy, zpětná vazba a potvrzení o absolvování.
Chcete kurz upravit pro váš tým?
Pošlete nám situace, které lidé u vás řeší. Doporučíme rozsah, formu i způsob praktického nácviku.
