At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias except
Účastníci pochopí, o čem je efektivní projektové řízení. Naučí se jak uchopit problémy a výzvy formou projektů, stejně tak definovat rozsah projektu a stanovit metriky pro vyhodnocení úspěšnosti jeho realizace. Dokáží efektivně propojit projekty se strategií organizace. Uvědomí si význam mezinárodních standardů IPMA Competence Baseline, PMI PMBOK® a ČSN ISO 10 006. Budou umět podpořit marketing projektu. Seznámí se s životním cyklem projektu a s doporučenou organizační strukturou projektu. Naučí se takové principy plánování, které vedou k vytvoření prakticky použitelných projektových plánů.
Účastníci si zlepší komunikaci v rámci projektového týmu. Zjistí svůj osobnostní typ a pochopí odlišnosti v přístupu k jednotlivým osobnostním typům. Dozví se, jak probíhá mezinárodní certifikace projektových manažerů podle IPMA a PMI. Naučí se zkrátit dobu realizace projektů v prostředí s omezenými zdroji. Naučí se praktické techniky projektového řízení a "best practices" z oblasti projektového controllingu a reportingu.
Budete umět efektivně a správně odhadovat potřebné zdroje a termíny. Prohloubíte si znalosti z oblasti inicializace a strategie projektů (komunikace s klíčovými subjekty dotčenými realizací projektu, pravidla projektové práce). Dozvíte se více o definování a používání WBS. Získáte přehled o metodách pro hodnocení stavu realizace projektu. Zdokonalíte se v oblasti plánování a řízení rizik. Zopakujete si a prohloubíte své znalosti z oblasti mezinárodní certifikace PMI, IPMA.
Budete vědět jak pracovat s projektovým týmem v jednotlivých fázích jeho vývoje. Naučíte se zvolit vhodný styl komunikace a vedení. Dokážete komunikovat s různými osobnostními typy členů projektových týmů. Dozvíte se, jak je vhodně motivovat. Získáte znalosti o situačním vedení. Budete umět stanovovat efektivní cíle. Dokážete správně delegovat a poskytovat motivující zpětnou vazbu. Povedete efektivní týmové porady.
Seznámíte se s jednoduchým a účinným přístupem k návrhu a strukturování strategie organizace. Dozvíte se, jaké podmínky je vhodné vytvářet k efektivní realizaci portfolia projektů a jak optimalizovat využití lidských zdrojů. Seznámíte se s aktuálními trendy v oblasti strategického managementu. Osvojíte si přístup k navrhování programů a portfolií tak, aby účinně podporovaly dosažení strategických cílů firmy. Zjistíte, jaké kroky je vhodné podniknout pro zlepšení systému řízení projektů ve vaší firmě.
Zlepšíte komunikaci ve vašem týmu. Zjistíte svůj osobnostní typ a pochopíte odlišnosti v přístupu k jednotlivým typům. Dozvíte se, jak probíhá mezinárodní certifikace projektových manažerů dle IPMA a PMI. Naučíte se zkrátit dobu realizace projektů v prostředí s omezenými zdroji. Zvládnete praktické techniky projektového řízení. Osvojíte si „best practices“ projektového controllingu a reportingu.
Přijďte se zbavit strachu z projektového řízení. Nejsou to žádná kouzla ani čáry, ale dokonale promyšlený a standardizovaný systém. Ovládnete metodiku projektového řízení a praktické používání základních nástrojů projektového řízení. Budete proplouvat mezi jednotlivými úkoly svých projektů jako ryba ve vodě.
At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias except
At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias except
At vero eos et accusamus et iusto odio dignissimos ducimus qui blanditiis praesentium voluptatum deleniti atque corrupti quos dolores et quas molestias except