Management, leadership a mistři

Management a leadership – dvě klíčové role pro úspěšné vedení

Kurz účastníkům představí praktické principy řízení a vedení lidí, pomůže jim lépe pochopit vlastní styl vedení a nabídne konkrétní nástroje...

Nové kompetence lídra v měnícím se pracovním prostředí

Kurz účastníkům představí klíčové kompetence současného lídra a nabídne praktické postupy pro jejich využití při každodenním vedení lidí, ří...

Lídr jako kouč – koučovací techniky pro vedení lidí

Kurz představuje praktické koučovací principy a techniky využitelné při každodenním vedení týmu, pracovních rozhovorech, delegování i řešení...

Agilní leadership

Kurz účastníkům představí principy agilního vedení lidí a ukáže, jak podporovat samostatnost týmů, zlepšovat spolupráci, pracovat se zpětnou...

Empatický leadership

Kurz účastníkům nabídne praktické nástroje pro rozvoj empatie, aktivního naslouchání, vedení obtížných rozhovorů a budování vztahů, které po...

Leadership pro nové generace zaměstnanců

Kurz účastníkům ukáže, jak efektivně vést vícegenerační týmy, přizpůsobit styl komunikace, podporovat spolupráci a využívat rozdílné pohledy...

Sebepoznání jako základ leadershipu

Kurz účastníkům nabídne praktické nástroje pro hlubší poznání vlastního stylu vedení, práci s emocemi, rozvoj autentického leadershipu a věd...

Jak úspěšně vést týmy v hybridním a vzdáleném prostředí

Kurz účastníkům představí praktické principy vedení hybridních a vzdálených týmů, efektivní využití digitálních nástrojů, způsoby řízení výk...

Change management – jak úspěšně řídit změny ve firmě

Kurz účastníkům představí praktické principy change managementu, které pomáhají změny efektivně připravit, řídit a ukotvit v každodenní prax...

Hodnoticí pohovory pro rozvoj a motivaci zaměstnanců

Kurz účastníkům ukáže, jak hodnoticí pohovory připravit, strukturovat a vést tak, aby přinášely praktický přínos pro zaměstnance i organizac...

Zpětná vazba a obtížné rozhovory pro manažery

Kurz účastníkům nabídne praktické postupy pro přípravu a vedení manažerských rozhovorů, poskytování konstruktivní zpětné vazby, práci s emoc...

Delegování a kontrola úkolů

Kurz účastníkům ukáže, jak vhodně vybírat úkoly k delegování, správně je zadávat, nastavovat kontrolní body a poskytovat podporu bez zbytečn...

Motivace a angažovanost zaměstnanců

Kurz účastníkům ukáže, jak rozpoznávat skutečné motivační faktory zaměstnanců, pracovat s rozdílnými potřebami jednotlivců a vytvářet podmín...

Řízení výkonu týmu

Kurz účastníkům představí praktické nástroje pro stanovování cílů, sledování výkonu, vedení pravidelných rozhovorů a práci s motivací.

Situační leadership

Kurz účastníkům představí praktické principy situačního vedení, rozpoznávání úrovně samostatnosti zaměstnanců a využití různých stylů leader...

Vedení porad a týmových meetingů

Kurz účastníkům ukáže, jak připravit a řídit porady s jasným výsledkem, jak zapojit účastníky, pracovat s diskuzí a zajistit následnou reali...